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标题: 菲律宾排名前10的银行，第1名背后家族竟是...也是菲律宾的银行霸主 [打印本页]

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作者: 尹以为荣    时间: 2025-4-23 08:26
标题: 菲律宾排名前10的银行，第1名背后家族竟是...也是菲律宾的银行霸主


你在菲律宾提款，不会想到站在你面前的，不是ATM，是家族。

一个个银行窗口，是血缘与特权铸出来的金融之门。

钱从哪儿来、进了谁的口袋，不是技术问题，是族谱问题。

咱来简略介绍一下，菲律宾排名前10的银行。

10｜DBP（Development Bank of the Philippines）/菲律宾发展银行

总资产：₱9715亿

成立时间：1947年

幕后：菲律宾政府（国有）
战后建立、基础建设为本，是政府“发展”的代名词。
但发展项目多变为预算提款口，白象工程成堆。
它听财政部的，也听总统府的，不听客户的。
2024年政府推动将其与Land Bank合并，引发对政策集中授信的担忧。

9｜UnionBank/联合银行

总资产：₱9750亿

成立时间：1968年

幕后：Aboitiz集团 / 阿博伊蒂斯家族
科技感最强的银行。
它不是做数字化，它就是数字化——设AI实验室，搞区块链清算，连加密货币托管业务都首开风气。
吃下花旗菲律宾零售资产后，野心暴露。
阿博伊蒂斯家族不靠传统，而是用未来押注新资本地图。

8｜Security Bank/信安银行

总资产：₱1.19兆

成立时间：1951年

幕后：Frederick Y. Dy家族

少报道、少绯闻，却极稳。
Frederick Dy 从90年代掌舵至今，几乎没犯过大错。
与日本三井住友战略合作，慢慢吃下企业级信贷市场。
现在他儿子 Daniel Dy 接手，继续秉持不红但稳的老华资风格。
医院、投信、家族基金，隐藏在金融地图下的冷资产网络。



7｜PNB（Philippine National Bank）/菲律宾国家银行

总资产：₱1.25兆

成立时间：1916年

幕后：陈永栽家族（Lucio Tan）／LT集团
原为国有，后被香烟大王陈永栽收入囊中。
从航空到酒业，从PAL到Tanduay，PNB是他整合帝国资本流的中枢。
海外菲侨存款大户，特别是在美国和中东，是PNB的重要战略板块。

6｜RCBC（Rizal Commercial Banking Corp.）/黎刹商业银行

总资产：₱1.38兆

成立时间：1960年

幕后：尤钦科家族（Yuchengco family）
家族有教育、外交、保险背景，RCBC是他们对外的话语管道。
曾出驻华大使，也卷入孟加拉洗钱案。
表面学者型，实则权力网。
近年来力推DiskarTech数字银行平台，争夺基层与移动用户。



5｜China Bank/中国银行

总资产：₱1.68兆

成立时间：1920年

幕后：施氏家族（Sy family）／SM集团体系成员
原为福建帮银行，如今归入SM帝国麾下。
服务批发商、制造业与老华人社群，准时、保守、讲信用。
虽属Sy系，但与BDO分工明确、不完全整并运作，主打中型企业信贷市场。



4｜BPI（Bank of the Philippine Islands）/菲律宾群岛银行

总资产：₱3.09兆

成立时间：1851年

幕后：祖贝尔家族 / Ayala集团
菲律宾老钱标本，活得比国家还久。
Ayala搞地产、大学、电信，BPI是他们收钱的手。
这几年开始拥抱数字化，推女性信贷与环保金融，试图洗去贵族冷漠。
但服务本质还是精英向、风险规避型。
他们跟你谈创新，前提是你有资产证明。

3｜Metrobank/大都会银行

总资产：₱3.10兆

成立时间：1962年

幕后：赵氏家族（Ty family）／GT Capital
赵氏不像Ayala搞叙事，也不像Sy搞流量，
他们就是安静赚大钱。
你在做生意、办进口、买地产时，它在你背后批额度。
国际评级高、合规性强，是跨国商人的首选银行。
他们不做市场明星，但是资本市场的班长。

2｜Land Bank/土地银行

总资产：₱3.33兆

成立时间：1963年

幕后：菲律宾政府（国有）

名义上帮农民，实际上接预算。

地方政府、军警、农村信贷全能批，政策工具属性大过商业逻辑。

即将与DBP合并，未来或成菲律宾政府项目融资超级中枢。

1｜BDO Unibank/菲律宾金融银行

总资产：₱4.51兆

成立时间：1968年

幕后：施氏家族（Sy family）／SM集团

BDO是菲律宾的银行霸主。

不是因为它最老、最聪明，而是因为它最会卖东西。

在SM Mall里开分行，把零售流量变成存款、贷款、保险客户。

施氏家族的逻辑是：你逛街，他们赚钱；你借钱，他们再赚钱。

这不是银行，是消费帝国的心脏。

他们不仅有BDO，还有China Bank，两家银行分工协作，前者覆盖散户零售，后者深耕中小企业与华商社群，像一左一右的资本钳子，把菲律宾的现金流收入囊中。

再加上商场、地产、支付与分期系统，他们不只是掌控银行，是把整个国家的日常消费行为，变成金融资产链条。

你以为你在买东西，其实你在创造贷款池。他们用一家超市体系喂养两家银行，再用银行反哺整个城市扩张。

这个家族，不是“有银行”，是靠城市运作银行。



在菲律宾，银行不是经济工具，是社会结构。

谁能发贷款，谁就能决定谁能买楼、开公司、移民。

而背后那些姓氏，才是真正的系统管理员。

你刷的那张卡，可能是家族的密码。

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