少说多做？多说少做？你是哪种人决定了你的未来

可乐不加冰

从小到大，我们一定听过长辈或者前辈这样的告诫：少说话，多做事。随着年纪日益增长，我们却慢慢的发现，这句话……貌似有点问题呀。

你做了许多事，主管却全然无视；那些只出一张嘴的人过的反而比较顺利？

以结果论来看，不多费口舌，做好自己的事情，以工作表现来「说话」，听起来确实没什么问题；各种经典名言也是这样告诉我们的，「沉默是金」、「一有机会就闭上你的嘴」、「坐而言不如起而行」，一句句话香的可以，是不？

照这个理论，如果把说话量跟做事量分成四个象限，你可以得到四个组合：少说多做、多说多做、多说少做、少说少做；而按照上面的逻辑，四种状况的好坏排列应该是：

少说多做 > 多说多做 > 多说少做 > 少说少做

但在现实中，真的是这样吗？

实际在职场，这四种人的成功机率却是：

多说多做 > 多说少做 > 少说少做 > 少说多做

为什么会这样呢？我个人的看法是这样。

#存在感的恶性循环

如果你是一个少说多做的人，通常是一个好的执行者，主管不用担心你会出错，跟你合作的伙伴也很喜欢你，你总是默默帮助了大家，让整体工作变得更加顺畅……但，人总是比较容易注意到显眼的东西，这就是显眼这个词汇的字面意思──你在他人眼中会缺乏存在感，包含主管和老板；更惨的是，平时事情做好了也就算了，而你被人注意到的那天，肯定是你犯错了──主管和老板日理万机，谁会管你平时的稳定表现呢？

接下来你就会重复这样的恶性循环：你不说话，觉得自己多做一点就好，但人非圣贤，你偶尔还是会犯一些错的，于是在其他人眼中，你就是一个偶尔会犯错的人，这样的压力日复一日的堆积到你身上，你越来越闷了，直到某一次导火线，你终于受不了提出了离职；而他们只会觉得讶异：

你为什么突然不开心？

为什么以前都不说？

我们以为你对这些事情不在意！

其实他们没有错，错的是从来不表达自己需求的你。大家都是出来工作的，没有人理应去揣测并且满足你的需求。

但，也不是说前面提到的那些话都是假的。事实上，「言多必失」这句话，我是把它当成一句描述机率的大白话，就好像「夜路走多了总会遇到鬼」，甚至「不是不报，时候未到」，换个高大上的说法，就是墨菲定律：但凡可能出错的事情，就一定会出错──帮忙补个但书，迟早而已。

所以，所谓的多说，我个人比较倾向：在你该说话的时候，一定要记得说。

当主管指派任务时，你可以私下找机会与主管聊聊自己的想法与方向，这可以让他们看见你以及你的工作，让他们有机会在事前就确定后续发展；遇到不合理的工作时礼貌的提出疑问，无论结果有没有改变，起码你刷了一波存在感。

另外，有机会不妨跟主管聊聊：你对工作的想法，或者问一些其它想了解的事情──如果你自觉是个不太会开话题的人，试着用问句开头──如此一来，主管怎么会忽视你？